BENEFICIOS DEL BSC

1.   Comunicación efectiva de las estrategias, los objetivos y las metas

2.   Alineación de los objetivos individuales con los organizacionales

3.   Integración y balance entre indicadores financieros y no financieros derivados de la visión y la estrategia

4.  Apoyo a la implantación de las estrategias, a través de un sistema coherente de evaluación del desempeño en función de los resultados

5.  Refleja el equilibrio entre el corto y largo plazo, examina las medidas financieras y no financieras y obtiene indicadores históricos y previsionales

6.  Enlaza la planeación, los presupuestos y los resultados

7.  Refleja un compromiso organizacional frente al servicio al cliente

8.  Centra la gestión sobre indicadores claves de éxito, lo que es importante

.